标准工时与生产线平衡计算 课件.pptVIP

生产线平衡的改善方法 作 业 时 间 工序 1 2 3 4 5 1 、分割作业 ? 缩短瓶颈时间 作 业 时 间 工序 1 2 3 4 5 2 、缩短时间 作 业 时 间 工序 1 2 3 4 5 2 人 1 人 3 、增加人员 30 生产线平衡的改善方法 ? 减少人员 作 业 时 间 工序 1 2 3 4 5 2 人 1 人 3 、减人 1 、分割作业、省略工序 作 业 时 间 工序 1 2 3 4 5 2 、合并作业、省略工序 作 业 时 间 工序 1 2 3 4 5 31 生产线平衡的改善事例 ? 取消事例 - 小支架取消 1pc 拉钉 4PCS 拉钉 前板处减少 1PC 拉钉 改善前 : 小支架两端均以 2PCS 拉钉固定 , 过于密集 . 向设计建议减少拉钉 , 改善后 : 将前板一侧 2PCS 拉钉改为 1PC 拉钉 . 32 标准工时和生产线平衡培训 课程目录 第一讲 : 标准工时 第二讲 : 生产线平衡 1 第一讲 : 标准工时