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战略发展规划 中期报告 中国xx航空股份有限公司 会议日程安排: 08:1508:20欢迎词及介绍 Philipp Goedeklng 09:30 命和愿景 Philipp Goedeking 营业务关键成功因素 Gunnar Krauss 09:50中间休息 10:40关键业务流程分析:介绍 预算和续效管理 航空安全 50130中 11:00 Philipp Goedeking 12:00总结和下一步工作介绍 Philipp Goedeking 内容 页码 A.愿景和使命 B.公司总体战略 c.主营业务的关键成功因素 D.主营业务战略 E.关键流程分析 F.飞行运行控制管理 G.职能战略 2.航空安全 H.组织和文化 48 1.下一步计划 be pessed on to tnie parties except sive use of our cleats. t is not compete unless supported by the urdaflyirg detailed aralyses and oral presentation. It must not 管理概要-1 南航大家庭的愿景(又称远景)和使命包括 两年内全面完成 建立并巩固南航大家庭的国内市场领导者地位(价值,利润,规模) 十年内成为亚洲前五位的航空公可 南航大家应该将管理层的工作重心和投资重点放在客运