“企业文化建设年”专项活动的实施方案.docVIP

“企业文化建设年”专项活动的实施方案 关于全面展开“企业文化建设年”专项活动的实行方案 　　公司各部门： 　　 为了更好的建设公司的企业文化，增强企业的凝聚力，提高员工的整体素质和知识结构，进1步体现“以人为本”的管理理念，建设“学习型企业”，经研究决定，2010年将在全公司范围内展开“企业文化建设年”专题活动，具体实行方案以下： 　　1、指点思想与目的 　　通过进1步建立和完善与公司发展相适应的企业文化体系，实现企业发展与员工发展相和谐，用文化增进规范，用文化提高效力，用文化提升活力，推动企业延续安稳健康发展，为公司发展提供强有力的文化支持和精神动力。 　　 通过专题活动的展开与学习使我们从公司领导到部门主管、从1般干部到普通员工真正晓得甚么是企业文化、企业文化的概念、企业文化建设的内容、企业文化建设4的种模型、企业文化结构的4大结构，和企业文化建设在我们各项管理工作中所发挥的作用和地位。 　　2、组织领导 　　为加强活动的组织领导，公司成立活动领导小组，对活动展开情况进行检查和催促。 　　 组 长： 　　副组长： 　　组 员：各部门经理（负责人） 　　以各部门为单位展开本活动。具体由办公室负责此项活动的增进，并对活动的展开情况进行阶段性的检查和监督。 　　3、活动对象 　　公司（建设公司、物业公司）全部各部门员工。 　　4、活动时间 　　活动时间为：2010年1月1日至12月3