省级分公司合作的方案定稿.pptVIP

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贺颠覆商业地产的旷世谋略 合赢天下 2010“食天下国际博展中心”项 目 省级分公司合作方業 目录 一、项目背景 业态布局 ·三、C定位 四、宣传模式 ·五、客户见证 六、食天下总部给予的支持 七、省级分公司合作的基本条件 八、效益分析 1闲置商业地产的效益分析 2餐饮经营者效益分析 3画家(艺术家)的效益分析 九、省级合作公司的利益分配 一、项目背景 “食天下国际博展中心”项目,是由食天下国际投资集团下设四家 专业公司共同服务支持的全国项目,四家公司分别为 “北京秀天下投资策划有限公司”一整合全国商业地产 “北京食天下餐饮管理有限公司”一整合全国特色餐饮 “北京展天下画廊有限公司”一整合全国原创书画艺术品 “秀天下国际文化传媒(北京)有限公司”一负责项目的宣传推广 ·现经过了10年的跟踪与调查,该项目是针对全囯大型商业地产既卖 不掉也租不出去的普遍现象;针对中国传统餐饮行业普遍亏损的现 象;针对画家(艺术家)原创作品无市场的现象,结合这三大行业 的迫切需求,创造出颠覆中国商业地产、特色餐饮、艺术品三大行 业、可树百年品牌的一个旷世项目 二、业态布局 根据每一个“食天下国际博展中心”不同的经营 面积,因地制宜地规划业态布局:70%的经营面 积为餐饮区(其中80%的面积为正餐区,20%的 面积为特色小吃区);30%的经菅面积为咖啡厅 、酒吧、KTV、网吧、图书馆、电影城等休闲娱 乐配套项目

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