管代-体系运行报告Q.docxVIP

质量管理体系建立运行情况报告 总经理、各位领导，大家下午好 ： 根据会议议程，现将公司质量管理体系建立、实施和保持情况向大家作如下总结汇报， 敬请审议。 公司今年推行IATF16949标准以来，建立起管理体系，为了确保管理认证工作顺利进行,公司最高管理层直接领导各部门参与的管理体系建设， 具体直接制修订规范文件35个, 对全公司员工进行了体系标准的宣贯培训，使全体员工认识到产品质量重要性和必要性， 为体系的建立推行打下理论基础，对于整个体系的建立、实施、运行分以下几个阶段进行。 公司目标完成情况 体系类别 公司级目标 统计汇总 F=p 曰. 质量 产品一次交验合格率 95% 客户满意度90% 皆达成目标。 体系的策划和建立: 在体系策划和建立过程中，确定了 19个质量控制过程，包含顾客导向过程、管理过程、 支持过程；二是识别评价公司的适用遵守的法律法规标准， ；获取适用的法律、法规、标准 及其它要求共计42个，为制定公司方针目标和指标提供充分依据。 环境因素危险源识别评 价数据? IATF 16949 : xx汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求 质星管理体系业务总过程流程图 收客需求DiTSC2-iSH #发日丿S6外部握一障 佻482 趟础迎旅；7. 1.3、1. t 4S3盟测资/. 1. bS4人力瀕薫：A 2?7 3SS-jEUiR 信忠:/ 16.SSTtfl