供电所工作计划【三篇】.docxVIP

供电所XX年工作计划【三篇】 下面是为您整理的供电所 XX年工作计划【三篇】，仅 供大家参考。 【篇】 XX年是电力体制改革进入实质性实施的年， 我们将面临 许多新的挑战和考验，加强安全管理，加快电网建设，大力 开拓电力市场，推进多经产业调整和发展，是摆在我们面前 的紧迫任务。为此，我局提出 XX年的整体工作思路是：明该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 确一个目标，确保两个稳定，抓住三个层面，强化四项工作。 明确一个目标：在党的 xx大精神的指引下，认真学习 和贯彻“ xxxx”重要思想，围绕“以安全为基础，以发展为 主线，以科技进步和改革为动力，以经济效益为中心，以优 质服务为宗旨”的企业定位，确保实现全国一流县级供电企 业目标。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 确保二个稳定：确保安全生产和职工队伍稳定。 抓住三个层面：紧紧抓住主业、多经、农电三个层面的 发展，做到主业求转变，多经转机制，农电强管理。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 强化四项工作：强化安全基础工作，强化电网建设和优 质服务工作，强化员工素质提高工作，强化管理机制创新工 作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （一）主要工作指标 安全生产技术经济指标 不发生人身事故，不发生本企业负主要责任的重大及以 上电网事故，不发生本企业人员责任的重大设备事故，不发 生五种误操作事故，不发生火灾事故，不发生本企业负同等 及以上责任的交通事故。输电事故率V次 /白公里.年，变电该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 事故率V次/台.年，配电系统用户供电可靠率A %农村供 电可靠率＞ %;高压综合线损率＜ %农村低压线损率＜ 11%; 供电电压合格率＞ 96%确保本年度内实现连续 3个安全白该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 日，力争全年无事故。 经营指标 售电虽确保完成亿千瓦时，力争完成亿千瓦时 ；当年电 费回收率100%;完成xx局下达的其他经营指标。 电网发展指标 主干电网、城网、技改、大修等建设与改造投资 4488 万元，其中110千伏输变电工程投资 1660万元，35千伏输 变电工程投资1220万元，10千伏及以下配网项目投资 702 万元，技改项目投资 546万元，大修项目投资 360万元。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 企业发展、党建及文明建设目标 确保通过全国一流县级供电企业正式验收 ；确保地方行 风民主评议满意率名列前茅 ；保持和巩固省级文明单位，党 风廉政建设和企业文化建设更上新台阶。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （二）主要工作措施 1、坚持安全生产从头抓起，规范管理，落实责任，力 争实现可控、在控 要认真实行安全生产抓头头、抓源头、抓人头的方针， 落实各级安全生产责任，克服“两张皮”现象。健全和完善 安全生产责任者深入现场检查制度，确保各级安全责任者思 想到位、责任到位、工作到位，加强信息传递，杜绝中梗阻 现象，克服安全管理中的“两张皮”现象，真正做到压力传 递到位，以充分发挥三级安全网的作用，把安全责任制落到 实处。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 继续深入开展安全监察值日师制度，加大对现场违章的 查处，以“零违章”来保“零事故”，同时开展安全监察师 培训工作，提高现场监察水平。坚持制度在前、教育在先， 做到依法从严考核，实行“一票否决”制和“说清楚”制度。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 以“专业管理年”活动为抓手，实施标准化、规范化的 管理。结合省公司、xx局XX年开展的“专业管理年”活动， 根据我局工作实际，重新修订和完善各专业管理制度、 规程,该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 推行变电设备检修标准卡和线路标准巡视卡以及变电设备 标准巡视卡，规范现场工作程序和检修工艺。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 继续执行技术监督值日师制度，加强消缺管理，提高设 备健康水平；继续抓好变电站规范化建设工作，夯实基础工 作；逐步形成安全生产良性循环的长效机制，提高安全工作该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 效率，改进安全工作绩效。 认真吸取事故教训，强化现场管理，落实闭环控制。安 全生产重点在现场，关键在落实，关键在人，关键在领导， 要把履行安全生产职责的考核情况作为评定个人业绩的重 要内容，提高各级领导和专业人员的现场到位率，加强对现 场工作的指导，提高对变电运行操作、调度运行、配电抢修 等专业的可控在控管理水平;该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 重视设备的异动管理，严格执行现场勘测单制度，确保 危险点可控，把熟悉安全规程、熟悉人员、熟悉设备作为各 级员工的安全必修课，确保各项