原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Q/ZJSF-B-4.1-B01 公司
风险和机遇识别与评估分析表
风险及机遇的识别
风险及机遇的评估 执行情况 完成情况
注：本表格更新时机为任一因素发生变化时。
类型 风险及机遇应对措施
类 内外部因素及相 发生可能性
风险和机遇 等级 执行部门 时限 结果 验证人 日期
别 关方描述 ×严重性
1.对法律法规及时、 充分收集评
风险： 法律，法规更新后，公司现有制
估，并转化为公司制度执行， 确 行政部 全年
法律、法规内容的 度未进行同步更新，产生冲突。 法律法规全部 2018/
2 ×4=8 一般 保公司制度符合新法规要求。 吴昊
法 变化 机遇： 行业环境变化，给公司带来新的 最新，有效 5/14
规 发展机遇。 2.销售部加大市场开拓力度。 销售部 全年
要
求 风险： 对产品标准的更新信息了解不够 1.主要职能部门按照要求， 加强 技术部 全年 使用标准最新
及时、准确 。 国家及行业标准的收集。 品质部 赵桂芬 2018/
国家标准的变化 3 ×3=9 一般 有效，全部按
机遇： 产品特性调整，给公司带来潜在 李兆才 5/15
外部 照要求执行。
的客户 2.销售部加大市场开拓力度。 销售部 全年
因素
风险： 监管部门监管力度的加大，如果
1.各部门严格按照公司的规章
文档评论（0）