生产实施方案.pdfVIP

常德红花园肥业科技有限公司 2015 年度生产实施方案 根据公司年度生产经营计划， 为全面完成公司下达的任务， 达到公司各项管理要求和目 标，实现责、权、利统一，充分调动主观能动性，特制定本实施方案。 一、时间： 2015 年 3 月 -2015 年 12 月。 二、总体要求和目标任务： 1、全年完成产品生产基本任务 1.5 万吨，全年生产时间为 10 个月，其中 8 月份计划停 产检修 1 个月，实际开班生产时间为 9 个月，每月正常开班 26 个。分解计划如下： 年计划 月计划 日计划 产量（万吨） 开班数 产量（吨） 开班数 产量（吨） 开班数 1.5 234 1667 26 64 1 2、完成停产设备检修工作。保质保量、高产稳产、节约降耗、强化管理，生产人员稳 定，生产管理顺畅高效。 3、说明：每班有效作业时间 10 小时左右，对应作息时间为： 7:30 至 12:00， 12:40 至 17:30 ，18:00 至 19:30 。 三、岗位定员 1、管理人员 岗位 厂长 车间主任 工艺员 化验员 维修工 合计 定员 1 1 1 1 2 6 伙食补助 每人每天补助 1 餐，登记或凭票就餐。 2、生产人员 根据公司目前的实际情况， 为保障生产人员的满负荷作业， 确保工人有较高的工资收入， 稳定员工队伍，计划只设 1 个生产班，负责粉末线和挤压线的生产，并按 9 人 /班定员，其 中选取非脱产班长 1 名。 工具车司机 岗位 投料 挂袋称重 缝包 成品堆码 总控、司炉、挤压、破碎 （班长） 人数 1 2 1 1 3 1 1 四、生产人员薪酬 取消底薪，全部采用产量计件工资制，计酬方法如下： 粉末线日产量在 40 吨以下的，按 25 元/ 吨计算工资，日产量在 40 吨以上部分，按 30 元/ 吨计算工资，无底薪。 挤压线日产量在 40 吨以下的，按 30 元/ 吨计算工资，日产量在 40 吨以上部分，按 40 元/ 吨计算工资，无底薪。 上月 26 日-本月 25 日为当月产量，质量问题返工不计产量。 说明： 根据同行业的情况， 本薪酬方案的工价属于较高水平， 考虑到公司生产尚不够稳 定，以及过去的定价，建议 2015 年暂采用本定价，以后视情况再行调整。 以上工资由生产班按岗位系数进行二次分配。岗位系数如下（可根据实际再行调整） ： 岗位 工具车司机（班长） 投料 挂袋称重 缝包 成品堆码 总控、司炉、挤压、破碎 系数 12 10 10 10 10 10 伙食