岗位胜任力评估.pdfVIP

一、 岗位胜任力核心能力要素： 创新能力、学习发展、绩效导向、解决问题、团队合作、培养他人、进取心、组织认 核心要素： 同、沟通协调、表达能力、信心。 二、 专业能力要素： 市场分析、市场导向、计划制定、以客户为中心、信息分析、沟通协调、策略性推销 市场要素： 技能、弹性与适应、自我控制、公关能力、人际交往 技术要素： 技术应用能力、专业化、业务操作技能、分析判断、前沿追踪、关注细节 管理要素： 全局观念、计划制定、排除疑难、授权、激励、指导与监控、沟通协调、制度优化 三、 岗位胜任力模型等级： 能力素质等级 具体描述 1 初级★ 在他人帮助下可以展开与此能力相关的业务 2 中级★★ 能熟练、独立进行工具操作或运用掌握知识完成一般复杂任务 能认识到在应用该能力时可能遇到的风险和机会 能在做出决定时参考自己在该领域以往的经验