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浅谈高职院校学生干部团队建设 浅谈高职院校学生干部团队建设 随着我国教育的迅速发展壮大，高职院校也一样得到了飞速发展，办学范围不断扩大，学生层次逐步拉开，生源多样化，这就给平常管理带来了很大压力，迫于压力很多学生管理者，基本忙于平常事务，对学生干部更是重视拿来主义，马上就好用最好，但是疏忽了学生干部本身的教育与成长，这就出现了部份干部有拔苗助长的现象，学生干部队伍也会出现不同的梯次，没法实现上下联动的良性管理局面，同时也没法构成很好的团队文化，缺少文化引领的团队是没法构成更大战役力的。因此，加强学生干部团队文化建设，对新时期高职院校的学生管理团队文化建设是紧急和必要的。 　　1、高职院校学生干部团队文化建设的内涵及实践价值 广义的团队文化是指1种特殊的文化体系，是团队所创造的精神财富、文化氛围和物资形态；狭义的团队文化则指被团队成员所共同认可遵照和建立起来的准则、态度和价值观念。学生干部团队文化,是指1个团队在不断发展进步的进程中,由团队领导者提倡,团队成员积极响应,逐渐构成的价值观念、道德规范、工作方式和行动准则等的总和。团队文化本质上是1种精神、1种气力,是团队成员通过共同的信仰、价值观、行动规范凝聚而来的1种协力,是团队的灵魂。团队文化代表1个团队的理想、信心和价值观,能够强化团队成员的精神气力和集体意识,提高团队的整体工作效能,推动团队不断向前发展。 　　2、高职院校在