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　　 　　篇一:《2014年人力资源部年终工作总结》 　　2014年人力资源部年终工作总结 　　在已经度过的2014年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也 　　是在公司领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步。值此辞旧迎新之际，有必要回顾 　　总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再 　　创佳绩。 　　一、2014年人力资源工作总述 　　2014年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、 　　人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视 　　野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革 　　与创新。 　　二、人力资源基本情况 　　截至2014年12月31日 员工数143人，其中办公室8人，财务部5人，售后部14人， 　　采购部15人，销售中心40人，批发部20人，人力资源部3人，储运部26人，计划运输 　　部12人。在所有人中，正副总经理3人，财务经理1人，办公室主任1人，部门经理8人， 　　部门主管4人。员工126人，主管以上管理人员占总人数的19%，员工占总人数的81%。 　　三、基本确立公司各项制度体系，形成较为规范的人力资源管理体系 　　根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日