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- 2020-07-30 发布于福建
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物流运作管理(北大版)
第4章物流市场营销环境分析
本章学习重点
●物流市场营销宏观环境分析要点
●物流市场营销中观环境分析要点
●物流市场三种环境下主要分析方法
2018/5/18
②果大物流与供应链研究所16
黑体字号32
宋体字号24
董千里:物流运作剪票
③果步孝mg四小m
【引例】
安徽马钢是我国特大型钢铁生产企业之一,L企业为获得其钢铁物流业务,开
展的物流营销值得借鉴。L企业通过对马钢深入调研发现:马钢采购物流,以及
代理商的销售物流,基本都选择外包;企业内部物料供应与生产物流基本自营;
拥有汽运和铁运公司,可提供钢铁物流相关功能型服务等
L企业又通过对本地与周边地区物流市场环境调查,分析认为:本地区单一的
卡车运输服务供大于求,运价被压缩到不超载不嬴利的境地:本地区具有钢铁物
流特色服务的物流供应商有限等
马钢通过近几年的物流实践,已从企业物流高级化过程中获得可观的经济效
益,仅马钢仓储配送中心从2006年到2008年
通过物流系统集成优化等物流高
级化实践,为企业在原料采购、物料仓储与供应、厂内运输和成品配送等环节节
约成本近千万元。企业有意引入社会物流资源为其内部物流提供服务以加强竞争
引进先进的物流服务理念,刺激内部物流资源的服务质量提高和物流管理水平的
持续改进
L企业通过sWoT、竞争模型、企业内部条件等分析后提出:成立专项物流
务分公司;引进有经验
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