执行总经理目标责任协议书.pdfVIP

  • 9
  • 0
  • 约1.85万字
  • 约 6页
  • 2020-07-31 发布于江苏
  • 举报
精选合同范本 精选合同范本 2017 2017年执行总经理目标责任协 书 年执行总经理目标责任协 书 甲方:沈阳隆迪电器设备有限公司 甲方:沈阳隆迪电器设备有限公司 乙方: 乙方: 为加强公司人力资源管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好 为加强公司人力资源管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好 协商,特签订本目标协议书。 协商,特签订本目标协议书。 一、聘用岗位和时间 一、聘用岗位和时间 2017 甲方聘用乙方担任甲方执行总经理职务,全面负责公司的经营管理工作,聘任、考核时间为 2017 甲方聘用乙方担任甲方执行总经理职务,全面负责公司的经营管理工作,聘任、考核时间为 7 1 2017 12 31 年 7 月 1 日到2017 年 12 月 31 日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标协议书。 年 月 日到 年 月 日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标协议书。 二、乙方的主要岗位职责 二、乙方的主要岗位职责 1 1 ()战略规划 ()战略规划 对年度产品、经营、战略、人才等做规划,并布署达成。 对年度产品、经营、战略、人才等做规划,并布署达成。 2 2 ()经营管理 ()经营管理 1 1 、制定全年营销规划,达成销售额、利润目标,完成新市场开发任务。 、制定全年营销规划,达成销售额、利润目标,完成新市场开发任务。 2 2 、形成客户管理方案:老客户维护,(特别是协议客户)新客户开发目标,公司重点客 、形成客户管理方案:老客户维护,(特别是协议客户)新客户开发目标,公司重点客 户服务管理办法,每季度形成并提交董事会上一季度客户购买分析报告。 户服务管理办法,每季度形成并提交董事会上一季度客户购买分析报告。 3 3 ()系统建设 ()系统建设 完善组织系统、生产系统、财务系统、营销系统的建设及导入工作。 完善组织系统、生产系统、财务系统、营销系统的建设及导入工作。 4 4 ()人才建设 ()人才建设 完成集团骨干的人才搭建工作。 完成集团骨干的人才搭建工作。 三、乙方的薪酬结构及收益说明 三、乙方的薪酬结构及收益说明 + + + + + + + + (一)乙方工资结构为“固定工资绩效 提成 分红 年终奖金”,其中: (一)乙方工资结构为“固定工资绩效 提成 分红 年终奖金”,其中: 固定工资为 ;绩效工资为 ;提成为 ;分红为 ; 固定工资为 ;绩效工资为 ;提成为 ;分红为 ; 年终奖金为 。 年终奖金为 。 (二)收益说明: (二)收益说明: 1 1 ()固定工资:与日常职责履行挂钩,具体参照《岗位工作分析表》; ()固定工资:与日常职责履行挂钩,具体参照《岗位工作分析表》; 2 2 ()绩效工资:与年度绩效考核挂钩,具体参照《岗位年度绩效考核表》; ()绩效工资:与年度绩效考核挂钩,具体参照《岗位年度绩效考核表》; 3 10%

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档