如何降低设备故障率培训的心得.pptVIP

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2020-07-31 发布于福建
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如何降低设备故障率培训的心得.ppt

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如何降低设备故障率,提升生产效益-培训心得小李的爸爸大李观念的改变设备是公司主要的生财“工具”也是创造利润之来源设备是公司的财产,也是我们创造价值, 挣钱养家的“好帮手彻底转变“我是操作人员,你是维修人员” 的思想树立“自己的设备自己负责照顾”的观念推行TPM 愿景与目标 TPME 通过TPM推行打造干净、整洁的车间及高效的生产团队! PPM项目方针 1.全员参与,自主保养,精益管理,持续改善 2.设备保养,从我做起,一丝不苟 3.6s推进,不留死角 TPM项目目标 1.重塑环境,提升素养,规范管理,创新增效 2.追求“零故障、零灾害、零不良、零损失 3.提高效率,降低成本,提高品质全员生产维护(TPM) 顾客第一主义凝聚创意与工夫的继续不断的改善制造结构自衝 11工|备可动使用、易维修设备不良产益最要的时时地生产设备也白动停必要数量维修费用少制造良品的必要产品的保全方法目视化管理通过人观形成能够通过目视发现浪费的状态全员参与察、分析 Total(Toyota)Productive Maintenance 备4 点检人多力量大 TPM展开一自主保养众人拾柴火焰高,各级员工参与设备保养