标准美容院薪酬管理制度.pptx

薪酬管理制度;第九条 定薪原则：员工薪资依其所担任的职务、岗位所具备的综合素质状况（如学历、经历、学 识、经验、技能等）综合评估后确定薪资额度，针对员工的岗位、职务、技术、技能以及工作中 表现与业绩和公司的经济效益，调整员工薪资（薪资的等级核定标准见《加盟店员工薪资等级标 准》）。任何岗位的工资都会随员工职位或岗位的变化而晋升或降级，同时受绩效考核的结果的影 响（参照公司各岗位说明书要求执行）。 第十条 薪资薪等：对应职务、职称、岗位，按不同的能力、贡献、经验等而设定的薪资等级， 薪等分为三个等级。 第四章岗位定薪 第十一条 核薪原则：新聘任各等职位人员，原则上均按所聘任职位的第一级职等起薪，但有 下列情形之一者，可提高其级别一至二级。 其岗位直接相关经验已达三年以上； 所具能力特别优异，且为公司甚难招聘的人才； 公司急需人才； 取得相关岗位的专业资格证书的。;;;;第二十一条