（表面组装技术）SMT生产流程 优品.docVIP

（表面组装技术）SMT生产流程 SMT车间作业流程 作业流程图 作业要点及说明 负责人 出 货召开生产总结会上线生产是否已准备OK 出 货 召开生产总结会 上线生产 是否已准备OK Yes OK Yes No NoN NG Yes PASS 由拉长和IPQC、物料员确认是否为新产品或车间内首次生产的产品； 如果是旧产品且无更改，则直接排计划上线生产； 拉长 IPQC 物料员 3、由主管召开生产准备会，参加人员包括技术员、拉长、IPQC； 4、由主管负责安排人员的准备工作，注意事项，传达客户相关信息，制作《项目进度计划表》； 主管 技术员 拉长 IPQC 5、各相关员在接到生产信息后，分别准备； 5.1CP、Checklist、BOM和工艺、钢网、物料； 5.2SMT程序、设备； 5.3生产日期及出货排程； 5.4产品检验标准； 5.5培训工人，讲解生产注意事项； 物料员 技术员 主管 IPQC 拉长 6、各相关人员开会确认准备情况，如没有问题则由主管决定开始上线生产，相关人员必须在线跟进生产，如有问题IPQC应及时写《生产反馈单》给主管； 7、主管跟进试制过程，及时解决反馈生产中的问题点，并记录问题； 8、如果问题较严重影响生产进度，则要停线，并召集技术员、拉长、IPQC开会，分析异常，提出改善措施，必要进还要通知工程部人员参加，直到问题解决后才可恢复生产