供应商开发和控制汇编.ppt

供应商开发与控制 课题:1供应商的开发与考核 课题:2供应商的使用、激励与 控制  课题:1供应商的开发与考核 教学目标 理解供应商管理的含义、供应商管理的 意义,掌握供应商调査、开发与考核,了 解进行供应商管理的原因。 ◆重点:供应商管理的意义、供应商调查、 开发与考核 ◆难点;供应商调查、开发与考核  供应商管理的目的就是建立起一个稳定可靠的 供应商队伍,为企业生产提供可靠的物资供应。 、供应商管理的含义 ◆供应商,是指可以为企业生产经营提供原材料、设 备、工具以及其他资源的企业 ◆供应商可以是生产企业,也可以是流通企业 ◆所谓供应商管理,就是对供应商的了解、选择、 开发、使用和控制等综合性的管理工作的总称。 ◆了解是基础,选择、开发、控制是手段,使用是目 的 ◆管理的目的是什么?  、进行供应商管理的原因 价格原因 质量原因 供应链理念 技术原因  三、供应商管理的几个基本环节 供应商调查 资源市场调查 供应商开发 供应商考核 供应商选择 供应商使用 供应商激励与控制