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XX公司新人员培训方案 培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、 信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能 传递为主，时间则侧重上岗前。XX公司新人员培训方案范文， 我们一起来看看。 XX公司新人员培训方案一： 一：培训目的 1、 让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结 构，使其更快适应工作环境该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关 的安全，卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二：培训程序 1、 大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对 集中时，由集团职校与用人单位共同培训，共同考核。 （不 定期） 2、 人数较少，分散时，由具体用人单位从中心7具体 班组负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证， 职校负责抽查。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三：培训内容 1、（公司）岗前焙训 中心准备焙训材料。主要 是要对新来员工表示欢迎 ；按照各中心（公司）行业特点，中 心（公司）的组织结构，工作性质，中心 （公司）有关规章制度 和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解 ；指定新员该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师 ; 解答新员工提出的问题。 2、 部门岗位培训 新员