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月份
姓名
KPI (60%
工作类别
工作事项
计划完成时间
月度工作绩效
部门
工作职责
职责
常规指标(20%
指标类型指标名称指标定义目标值计算方法
工作目标
岗位本月重点工作
自我发展培养下属(10%表1:3月份工作计划完成情况反馈表
本月重点项目工作
临时工作(10%
间接领导签字: 直接领导签字
日 期:日期:
本表说明:
1. 每月月末30日前由员工本人根据本人当月工作计划完成情况,填写表格黄色部分,同时完成本人下月的工作计划,并提起
2. 下月3日前流程到达直接领导后,由员工直接领导根据员工自评及月初制定的工作计划,完成表格中的考评工作(绿色部4. 员工间接领导对其直接领导的评分进行审核确认(此步骤对象为科级干部。
4. 8日前完成上一月度的绩效考评工作。
5. 本表满分为100分,除素质模型外,单项最小权重为2%。
6. 如遇节假日,本项工作不顺延。
7. 本表单在本个EXCEL中累积存在,作为积累数据参考
;
站
临时工作
月份绩效改进计划书
导签字:被考核人签字:日期: 日 期:
成本人下月的工作计划,并提起员工工作绩效评价表流程。
成表格中的考评工作(绿色部分。
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