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- 2020-08-01 发布于天津
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1988 年 责成管理及经济局统筹推动行政机构 “质量生产力改进计划”,为美国人提 供高质量、零缺陷、成本低的、适时 的产品与服务。摩托罗拉公司启动 6σ 1989 年 美国国防部发布《 TQM 指南》 1990 年 成立质量力资源中心 1992 年 颁布国家质量承诺奖 1994 年 颁布美国满意度指数( ACSI ),在《全 球竞争力年度报告》中荣登首位。 7 美国质量特点 31 1 .培育先进的质量文化 传统文化的改造和融入先进的质量文化 高层领导者主动参与并在这一文化中扮演 实践者的角色, TQM 才能成功。 各国质量管理发展状况比较后的启示: § 8 启示 32 3 .构建一个“以零缺陷生产”和“优质开发”为 核心程序面向生产的组织机构。 2 .企业的目光应瞄准“世界级” 不仅要满足最挑剔的客户的要求为标准,还要 确实超越这个苛刻标准的世界领先的目标。 在国际交流与合作的背景下,对形势作出无偏见的 评估,才能发现质量差距并切实予以提高。 § 8 启示 33 4 .质量链要超出企业本身范围而一直延伸 到供应商客户和所有相关方。 5.
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