供应链管理环境下下库存管理.ppt

供应链管理环境下的库存控制 主讲人  主要内容 库存管理的基本原理和方法 供应链管理环境下的库存问题 连续补充库存战略 ·供应商管理库存(VMD 联合库存管理  库存管理的基本原理和方法 ·什么是库存 用于将来使用的资d状态 订货费用 存储用 在制品库存 果购)原材好 商接收○  库存管理的基本原理和方法 作用 ●具有保持生产过程连续性 ●分摊订货费用 快速满足用户订货需求 在企业生产中,库存是一种无奈的结果由于人们无法预测末来 的需求,不得已采用了应付外界变化的手段—不和谐的工作沉淀 根据物品需求的重复程度,人们把库存分为单周期库存和多周期库存。 ●单周期库存:一次性订货,如报纸 多周期库存:重复性订货  库存管理的基本原理和方法 库存控制的基本策略 库存控制的目的: 服务水平最高:快速供货 库存费用最低:持有成本+订购成本+缺货成本 ·要解决的主要问题 订货间隔期:多长时间检查一次库存量 订货点问题:何时提出补充订货 订货批量:每次订货量是多少