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XX有限公司5S资料 ====5S （整理、整顿、活扫、活洁、素养） ==== □何为5S 5S的推行步骤 5S实施要点 5S与其他管理活动的关系 5S推行手册 5S的50个问与答 ■何为5S 5S 就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON、活扫（SEISO、清洁（SEIKETSU、该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 素养（SHITSUKE五个项目，因日语的拼音均以S开头，简称5S。 5S起源丁日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最 终目的是提升人的品质：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、 革除马虎之心，养成凡事认真的习惯 （认认真真地对待工作中的每一件”小事） 2、 遵守规定的习惯 3、 自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 4、 文明礼貌的习惯 ☆整理： ?将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的 ?把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来； ?不必要的东西要尽快处理掉。 目的： ?腾出空间，空间活用 ?防止误用、误送 ?塑造活爽的工作场所 生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方乂阻碍 生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时活除，会使现场变得凌乱。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 生产现场摆放不要的物品是一种浪费： -即使宽