人力资源管理PPT(企业培训课件)1备课讲稿.pptVIP

管理 焦點 以事为中心的绩效考核 管理 方案 强调人与事的统一发展的人力资源开发 更注重开发企业员工的潜在能力 挑战的，变化的 例行的 项目 传统人事管理 现代人力资源管理 注重管理好现有人员 管理 深度 管理 手段 单一的以人工为主，很难及时准确地提供决策依据 采用管理軟件系統,及時 准确地提供決策依据; 传统人事管理 抄抄写写， 调调配配， 上上下下， 进进出出。 管理人 现代人力资源开发 坚持以人为本， 注重潜能开发， 讲求投入产出， 进入决策过程。 开发人 企业文化 员工关系 与服务 职业生涯 规划 识人 教育训练 组织开发 员工发展 薪酬与激励 绩效考核 管理 工作评价 招聘与选拔 工作分析 人力资源规划 留人 选人 育人 用人 外部环境 公司战略 人力资源策略 博商管理科学研究院简介 博商管理科学研究院(Bosum Institute of Management Science)成立于2006年，是我国专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机构。研究院整合国内外一流院校的学科优势、人才资源，为企业提供综合性的总裁教育、管理层训练、企业咨询和投融资服务，为企业尤其是成长型企业提供综合管理服务的平台。 博商管理科学研究院立足珠三角，服务于长三角、西南、环渤海等中国经济热点区域乃至全国，通过专业的服务与客户共同成长，为中国人才培养和经济发展做出贡