2017年出版专业资格考试基础知识笔记：出版社经营的目标和决策.docVIP

2017年出版专业资格考试基础知识笔记：出版社经营的目标和决策 二、出版社经营的目标和决策 (一)经营目标： 经营目标是企业根据主、客观条件制定的希望达到的预期效果。【多出优质图书，不断提高社会效益和增强经济实力，是出版社经营的基本目标。】 出版社经营目标体系主要包括：7个 1、社会效益：采取积极的措施，传承优秀文化，为先进文化的建设和发展作出贡献，保持出版社健康地可持续发展。 2、出书定位：确定自己的目标市场 3、合理的出书规模和结构： ①规模体现：目标期内的出书总品种数和总字数。规模合理是指为保质保量的出版这些图书而必须投入的生产力要与本出版社的生产能力相适应。 ②出书结构：包括出书门类比例和门类中各个层次的比例(初版书、再版书以及重印书的比例，重点与一般图书的比例，各类图书盈利能力及其占总销售收入的比例)【这关系到出版社的品牌形象，是出版社生存发展的重要保证。】 4、市场占有率和品牌地位： 市场竞争地位指标：发行总码洋、销售总收入、目标市场占有率、出书质量等级、出版社评估等级 品牌形象地位：指出书的总体特色及其品位，市场竞争的优势领域、以及标志性、代表性的图书、作者等在读者中的形象地位。 5、盈利能力：利润率、资产保值增值率、销售利润率等指标表示。 6、发展速度：指标有：年出版量增长速度、经济效益提高速度、出版规模扩大的水平、产品开发和创新的水平、管理和技术能力优化的程度、