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- 2020-08-01 发布于天津
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多 能 工 管理 讲师:技术部 陈天明 1 ppt 课件 目录 1 2 3 多能工的概念 多能工的背景和目的 多能工的培训实施 方法 4 5 多能工的激励系 统 结束语 2 ppt 课件 目录 开头语 现在的制造业是一个什么样的时代? 到底谁是制造业今天的红人? 3 ppt 课件 目录 多能工的概念 1 ★ 是指除了自己作业的工程以外,在别的工程也可 以作业的作业者。 ★ 是将作业分工序排列后,可以在多个工序都能熟 练作业的作业者。 定义 4 ppt 课件 目录 多能工的概念 1 ★ 并非专业教育下的技能型人才; ★ 对象被锁定为生产第一线的员工; ★ 一般情况下对专业对口的要求比较低; ★ 主要来源是企业根据自身的工艺特点而培养出来的; ★ 企业的需求量大; 特点 5 ppt 课件 目录 多能工的概念 1 ★ 职能: 你应该做些什么 ★ 技能: 你会做什么,做的怎么样 ★ 工位: 在某一环节上被固定的作业内容 ★ 工序: 按照产品或工艺的要求被规定的环节顺序 关键词 6 ppt 课件 目录 多能工的概念 1 层次 多能工(多工位熟练作业) 熟练工(独立作业) 未熟练工(辅助作业) 7 ppt 课件 目录 多能工的背景和目的 2 多批少量的新制造时代 生产形态的不断转换 工人的不断流失和调动 背景 8 ppt 课件 目录 多能工的背景和目的 2 提高生产的连续性和灵活性 减少班组长
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