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请开放自己 宋国庆 4R进入公司已有一月有余,但仍然有部分员工不能转变心态,对4R怀有抵触情绪!有人说了:我是工人,我要挣钱,哪有时间去搞这个!是的,工人就是做生产的,我不做别的!那为什么大家又都说工作与学习相结合哪…还不是为了自己能更好的适应社会,更好的发展吗?. 一个新的理念,新的知识是需要慢慢的去接受,思想也要慢慢的去转变!但如果你想都不去想,了解都不去了解,并以此为拒绝的理由,那我只能说您对自己太不负责!公司投资培训为的是什么?就是在为公司的长远考虑!那您哪?是不是也该为自己的长远考虑哪?为了自己,也为了家人,你应该跟上公司发展的脚步,因为落后是要被淘汰的!有的人则是以时间紧为理由,是的生产一线没有不忙的,不累的! 年轻中拓的精英们,在你以此为借口的同时,请看看赵工,王经理,武老师!你的理由还能成立吗?记得王经理说过:30岁以前学的东西,够你吃一辈子的!这个学”指的单单是手艺吗?其中是否也包含了文化素质哪?你有可能不接受,不喜欢锡恩的教授方法,但你不能在了解都不了解,新知识的情况下,就将自己学习的机会放弃掉!公司能引进导入4R就说明它有它的优势,4R不仅仅局限与工作中,也可以运用在生活上,家庭中! 中拓的精英们请先找本书了解一下4R,那样你也能收获的!因为:人生最大的悲剧就是当机会来临时你没有抓住,失去时却感触颇多!就像王总说的:创造机会,永远多余碰到机会!现在公司不是在给我们机会吗?面对机遇,不是你不能,而是你不想.... 想想你的以后,想想你的家人? 我相信你会突破自己,开放自己:面对机遇你会抓住,因为你能! 空杯---不容易的事 开拓队 马志锐 不知不觉,锡恩的4R项目已导入一个多月了。可以说是忙碌的一个月,是带着痛苦的一个月,是在大雾中走过的一个月。但更是我人生哲学发生巨大转变的一个月。 回想数月前的定向PK,我还在“做不到怎么办”的问题上纠缠不清。那时,我的思想总是以自我为中心,以自己固有的经验为中心,锡恩的东西一点也听不进去。现在终于明白症结所在了,是我没有做到“空杯”。 那到底什么是“空杯”呢?公开课上,讲师做了这样一个游戏,让一个人端着一个空杯子,另一个人向杯子里倒水,一直倒一直倒,杯子从没有水到渐渐变满,然后直到杯子的水溢出。这时终于有人忍不住说:别倒了,都满了,你再倒还有什么用呢? 是啊,杯子在装满水后如果不把里面的水清空是没有办法再继续装水的。正如我们自己,当我们的思想里已经被自己固有的经验,固有的思路束缚住以后,再想接受新的思想,挑战新的高度是非常困难的。但问题是杯子里的水装满后,我们只需简单的把手一歪,把水倒掉就可以使之“空杯”了,而装满我们脑海里的固有的思维化的东西是很难一下子被“格式化”的。这也就注定了,让我们自己的心态真正做到“空杯”是件不容易的事。 特别越是本来很优秀的人,越难做到空杯。因为这部分人文化程度较高,脑子里的东西很多,平时就表现很好,甚或有好的业绩,所以在他们看来是不需要再被迫去接受另一种全新的思想的。我一度就有过这种情况,感觉自己受过高等教育就什么都行了,不需要培训了。我们销售和项目部的职员也或多或少的存在这样的瓶颈。这也正是阻碍我们从“优秀”向“卓越”转变的最大绊脚石。所以,当别人问我空杯了没有的时候,我更愿意自己问自己:你现在空杯了没有?因为也许我们哪几小时,哪几天,或哪一段时间我们会有“空杯”的激情,但随着越来越多的东西在自己思想里的堆积的时候,我们如果不及时进行清理,“空杯”的心态就会有反复。 我没有办法一次性彻底打造成自己“空杯”的心态,但我可以保证我的下一秒钟是“空杯”的,想要“空杯”就需要和大家不断分享自己的内心。因为爱和智慧只会越分享越多。现在的我逐渐变得可以平静的听取别人的批评与追赶,也敢于直率的追赶我身边的人。所以,让我们更开放些,开放让我们更安全,空杯使我们收获更多。 我知道后面的路还很远,我仍要不断提醒自己和身边的人:你现在空杯了没有? 因为空杯真的不是一件容易的事。 4R导入之感想 时间过的飞快,不知不觉中4R的导入已两个月了,在这两个月里,有过不理解,也有过抵触,有过怀疑也有过迷茫;在打造百年中拓的道路上4R究竟能给我们带来什么?投入这么大资金和人力值不值得?每一个中拓人都在在苦苦的思索,在互相询问着。带着一
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