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7S管理实施方法与技巧
什么是7S?
中文
日文
作用
整理sEIR
排除现场空间的浪费
整顿| SEITON
排除找寻、拿取物品时间的浪费
清扫SE|S0
减少污染、维持干净的工作环境
清洁| SEIKETSU维持上面三个项目的结果
素养 SHI TSUKE
养成遵守规定、有团队精神、文明
素养高的人
安全| SAFETY(英)构筑避兔发生安全事故的现场
节约SAVE(英)
减少浪费,降低成本
推行7S活动的目的是什么?
◇7S能改变环境,而这种环境不仅仅是干净了
更重要的是现场的规范化。
◇什么东西在哪里、数量应该是多少都有规定及
标识,工作的对错能一目了然
◇使得每个人必须约束自己按规定去做。
◇久而久之,就能养成遵守规定的习惯,认真对
待每一件小事。
提升员工素养-—-养成良好的工作习惯
提高干部水平-—具有正确的管理意识
S会大量增加员工负担?
大量成功经验表明
开始,确实会增加工作量,但推行
到一定程度后,所花的时间不会比7s
推行前更多。
7S的定义
1S-整理
◇将工作场所任何东西明确地、严格地区分为有必
要的与不必要的;
◇在岗位上只放置必要物品
目的:
·腾出空间,空间活用
防止误用、误送
塑造清爽的工作场所
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