管理实施方法和技巧.ppt

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7S管理实施方法与技巧 什么是7S? 中文 日文 作用 整理sEIR 排除现场空间的浪费 整顿| SEITON 排除找寻、拿取物品时间的浪费 清扫SE|S0 减少污染、维持干净的工作环境 清洁| SEIKETSU维持上面三个项目的结果 素养 SHI TSUKE 养成遵守规定、有团队精神、文明 素养高的人 安全| SAFETY(英)构筑避兔发生安全事故的现场 节约SAVE(英) 减少浪费,降低成本 推行7S活动的目的是什么? ◇7S能改变环境,而这种环境不仅仅是干净了 更重要的是现场的规范化。 ◇什么东西在哪里、数量应该是多少都有规定及 标识,工作的对错能一目了然 ◇使得每个人必须约束自己按规定去做。 ◇久而久之,就能养成遵守规定的习惯,认真对 待每一件小事。 提升员工素养-—-养成良好的工作习惯 提高干部水平-—具有正确的管理意识 S会大量增加员工负担? 大量成功经验表明 开始,确实会增加工作量,但推行 到一定程度后,所花的时间不会比7s 推行前更多。 7S的定义 1S-整理 ◇将工作场所任何东西明确地、严格地区分为有必 要的与不必要的; ◇在岗位上只放置必要物品 目的: ·腾出空间,空间活用 防止误用、误送 塑造清爽的工作场所

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