竞争对手调查和竞争能力分析.pptVIP

下载本文档

20
0
约小于1千字
约 17页
2020-08-01 发布于福建
举报
版权申诉

竞争对手调查和竞争能力分析.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

第二章第四节o 克争对调查和光季能刀分所3 6 201312 竞争的类型和影响因素竞争包括当前意争和未来竟争,对当前竞争进行分析包插对竞争各方的经营规模、进货渠道、产品质 76 量、价格、销隻手段、渠道以及前售后服务等许多方面的竞未来竞争情况分析包括意争对在今后的经营战略和对策将有何种变化,对本企业将有什么影响本企业将采取的对会对竞争局面有什么影响,对手们将会如何反击等 (一)竟争的类型、同行业内部和行业之间的竟争 76 2、争夺顾客的竟争 3、扩大销售份额的竞争 (二)影响因素 1、现有竟争对手的数目。 22、现有竞争对手的经营战 76 略 3、竟争对手的产品差异化 4、固定成本的高低 5、行业成长快慢。二、市场竞争对手情况调查与分析 (一)市场竞争对手情况调查竞争对手调查可以通过:二手资 76 料的收集;利用制度化收集所形成的内部资料和委托专业市场调查公司或专业人士进行。主要包括