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- 2020-08-02 发布于江苏
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规模化猪场的企业文化建设
现代化的养猪场正向着规模化、集约化的方向发展,已经逐渐摆脱传
统畜牧业的痕迹。许多先进的技术、设备进入猪场,生产效率大为提高。
但在人力资源的管理方面,还远远跟不上,最主要的问题是人的因素,特
别是管理人才的缺乏。近两年来,养猪行业形势发展较好,效益不错。吸
引了许多资金进入了养猪领域,不少猪场扩建补栏,对饲养员和技术人员
的需求急剧增加。但现实的问题是由于年轻人大多数不愿意从事这个行业,
因此招工难的问题较为突出。而人是猪场发展重要资源,作为管理者来说,
要通过事业感召人,文化凝聚人,工作培养人,机制激励人,纪律规范人,绩
效考核人等人力资源管理措施,建立健全高效的管理机制,改变陈旧观念,
改变落后的低效的管理机制,才能造就一批适应本企业的养猪的人才。光
靠奖金激励和物质刺激来吸引和留住员工的时代已经过去。因此,作为规
模化的猪场来说,建立与健全自身的企业文化,已经十分迫切,这对于规
范猪场的管理,特别是人力资源管理,增强员工的凝聚力,十分重要。猪
场的企业文化,就是在猪场的内部形成独特的文化观念、价值观念、历史
传统习惯、作风道德规范和生产观念,作为猪场共同的指导思想和经营哲
学。
1.目前困扰猪场的人力管理资源的问题主要有:
1.1 位置偏僻。
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