车辆管理制度-YD09-XZ-019.docxVIP

车辆管理制度 1．目的 为使车辆管理统一管理， 有效使用各种车辆， 保证安全、 文明行车、 节约开支， 提高效率特定本制度。 2．适用范围 适用于公司所有车辆，包括轿车和货车。 3．使用管理 轿车首先保证领导用车 , 其他人员有特殊情况需要用车的，应提前说明事由、时间、地点，经领导 同意后，由人力资源部 （或行政部 ）调派； 私人用车实行批准制：原则上禁止私人用车，如遇特殊情况必须用车的，用车人需经公司领导同意 方可出车，其他用车原则不批； 司机不得私自出车，违反上述规定要追究当事人责任，并予以批评教育直至处罚； 驾驶人员在没有出车任务时，应在司机办公室待岗，不得擅离职守。 用车部门在用车前须填写“用车申请单”，经部门经理签字后交人力资源部 （或行政部 ） 负责人审批 调派。人力资源部 （或行政部 ） 负责人依重要性顺序派车。 三环路内由行政部审批，三环路外需公司领导同意。 4．安全驾驶 驾驶员应增强责任感，遵守交通规则。 货车实行“准驾证”制度。虽持有机动车驾驶证，但未获公司准驾证者，禁止驾驶本公司的车辆； 驾不准在开车时嬉耍，不准超速行驶。 驾驶员未经人力资源部 （或行政部 ） 批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严 禁将车辆交给无证人员驾驶。 司机应爱惜所驾车辆，由于驾驶不当或其他自身原因造成的损失，除保险赔付外的一定比率费用由 驾驶者承担。 车辆应停泊于指定位置、停车场或适当的位置。 5. 车辆维护保养 实行平时保养和出车前检查制度。司机要注意车辆的保养与检查，要保持车辆整洁、车况良好。 爱护车辆，不准拉笨重易燃、易爆等物品，不准超载行驶。 车辆在磨合期内严格按照使用说明书中规定的时速行驶。 车辆实定行定期保养 ,每五千公司应该更换机油 ,三滤 ,修理需经人力资源部 （或行政部 ）核准后方可 送修。 实行定点修车（个别车辆除外） 。车辆维修由人力资源部 （ 或行政部 ）联系，指定修车点并负责统一 结帐，其他人有建议权。 车辆需车辆维修、打腊等应先填写“车辆维修申请单”，注明行驶里程，核准后方可送修。 车辆加油实行定点统一结帐办法，人力资源部 （或行政部 ）按每月预计的出车公里数购买油卡，油卡 由人力资源部 （或行政部 ） 办管理。 司机因公出差需在途中加油时，应提前告知人力资源部 （或行政部 ） ，回公司后应及时提交部门审核 及报销。 车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时，可视实际需要进行修理，但无迫切需 要或修理费超过 2000 元时，应征得人力资源部 （ 或行政部 ） 的批准。 6．违规与事故处理 在无照驾驶、未经许可将车借予他人使用而违反交通规则或发生事故，由驾驶人员负担损失，并予 以记过或免职处分。 违反交通规则，其罚款由驾驶人负担 , 需要违规扣分的扣当事驾驶人员驾照分。 各种车辆如在公务途中与不可抗拒之车祸发生，应先急救伤患人员，向附近警察机关报案，并立即 与人力资源部 （或行政部 ）联络协助处理，如属小事故，可自行处理后向人力资源部 （或行政部 ）报告。 因意外事故造成车辆损坏，其损失在扣除保险金额后，再视实际情况处理。 发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，其差额视责任具体处理。 发生责任事故造成经济损失时，按事故的性质分别给予扣减工资之处罚。 一般事故（经济损失在 2000 元以下者）；按经济损失的 10%处罚； 重大事故（经济损失在 2000-5000 元者）；按经济损失的 8%处罚； 特大事故（经济损失在 5000 元以上者）；按经济损失的 6%处罚； 机件责任事故；按经济损失金额 20%处罚。 7．车辆档案管理 车辆的有关证件及保险资料统一由人力资源部 （或行政部 ） 保管，按车建立资料、费用档案； 行驶证随车走，由驾驶员负责保管，交强险车贴、检车车贴贴在车辆右前方。 8．附件清单 附件 1：《用车申请单》 附件 2：《车辆维修申请单》 附件1 用车申请单 表号: 使用人 夕卜 出 时 间 月 日 时 车 型 返 回 时 间 月 日 时 用车事由 部门经理意见 人事行政经理意见 司机签字 附件2 车辆维修申请单 日期： 表号: 车 号 里程数 责任人 请修项目 估计金额 修理厂 损坏原因 审核意见