格力电器战略剖析 SWOT剖析.pptVIP

格力是成功的 然而格力的漫漫营铕路是怎样一步一步走出来的 呢? 格力的企业战暗又是如何定位的呢?  1务实的企业文化 2独特的聚焦战略 3不断的自主创新 4专注于掌握核心 1高昂的研发费用 2产权不清,体制 5标致性品牌 受限 6互利双贏的销售 3资金依存度大 梁道 7优秀的管理团队 优势 劣势 8优质的客户资源 格力 1商用空调领域待 机会 威胁 挖掘 1产权不明,危机 2中央空调将成为 意识弱 司的增长点 2“五小天”跻 3国家政策大力支 寡头竟争 3销售环节欺上瞒 下,信誉受损 格力的SWOT分枥  优势 STRENGt 务实的企业文化 公司成立以来逐渐建设起以“实”为核心的“实、信、廉 新、礼”企业文化,营造务实诚信、廉洁奉公、开拓创 新、忠诚友善的文化氛围,倡导“向科技要成本,向管理 要效益”,为公司的持续稳健发展吸引并聚集大批优秀人 才、供应商和渠道商等合作伙伴。  优势 STRENGt ·独特的聚焦战略 公司长期专注于制冷产业,将先后集中资源做强做大家用 空调、商用空调、特种空调乃至制冷产业;这种聚焦战略 使得企业竟争优势获得技术、品牌、管理、规模、成本等 多种驱动因素的支撑,也为企业的持续长远发展打下坚实 的基础。