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案例
万维公司的组织结构变革
万维公司简介
北京清华万维网络技术有限公司是一家民
营高新技术企业,成立于1998年四月,公
司的定位是网络技术专业服务领域,创建
时初步确定了三个主要业务方向:1.网络
技术培训;2.互联网教育网站;3.网络技
术咨询和工程监理。
1999年万维公司组织结构图
炎心
战略否员
总经理
鉅营委饥公
副总经理
谢监理业邙
万维调整前的事业
部制结构
各事业部仅仅是业务和人员方面加以区分
还没有真正实现管理和经营方面的充分自治
各事业部管理基本上还是由高层领导直接负
责,这就导致部门间缺乏沟通,管理队伍能
力不足,员工气越来越低等问题
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