【完整版毕业论文】工商企业管理毕业论文(初稿).pdfVIP

【完整版毕业论文】工商企业管理毕业论文(初稿).pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工商企业管理毕业论文 工商企业管理毕业论文 学号 工商企业管理毕业论文范文企业战略 学号 姓名 李俊鹏 工商企业管理毕业论文初稿 姓名 李俊鹏 14 工商企业管理毕业论文 班级 工企 14 秋 工商企业管理毕业论文 班级 工企 秋 工商企业管理毕业论文绩效团队管理 指导教师 潘老师 指导教师 潘老师 论文题 目 中小企业创新管理模式探讨 论文题 目 中小企业创新管理模式探讨 摘要:中小企业在国民经济各个方面发挥着越来越重要的作用,但中小企业要想取得一定的 摘要:中小企业在国民经济各个方面发挥着越来越重要的作用,但中小企业要想取得一定的 比较优势, 比较优势, 必须在所处的价值链中进行管理创新,打造独特的创新能力,进而形成企业的核心竞争力。 必须在所处的价值链中进行管理创新,打造独特的创新能力,进而形成企业的核心竞争力。 本文通过管理创新必要性,完善技术创新管理制度、管理创新之路等方面具体探讨创新管理 本文通过管理创新必要性,完善技术创新管理制度、管理创新之路等方面具体探讨创新管理 模式。 模式。    一、中小企业管理创新必要性   一、中小企业管理创新必要性 随着我国改革开放的不断深入,以及市场化程度的不断提高, 随着我国改革开放的不断深入,以及市场化程度的不断提高, 我国中小企业得到了迅猛发展, 成为国家经济建设的一支重要力量。但由于中小企业存在 我国中小企业得到了迅猛发展, 成为国家经济建设的一支重要力量。但由于中小企业存在 的一些先天不足, 的一些先天不足, 如企业规模小,抗风险能力差;只顾眼前利益,缺乏长远的战略眼光;技术落后, 如企业规模小,抗风险能力差;只顾眼前利益,缺乏长远的战略眼光;技术落后, 产品附加值低;管理水平低下,管理制度不健全等,再加上近年来国际能源价格上涨, 产品附加值低;管理水平低下,管理制度不健全等,再加上近年来国际能源价格上涨, 劳动力成本不断提高,人民币汇率的持续升值,我国中小企业的生存空间被大大压缩, 劳动力成本不断提高,人民币汇率的持续升值,我国中小企业的生存空间被大大压缩, 面临更多新的压力和挑战。在这种新形势下, 我国中小企业要想成功突围,在 日趋激烈的 面临更多新的压力和挑战。在这种新形势下, 我国中小企业要想成功突围,在 日趋激烈的 市场竞争中占有一席之地, 市场竞争中占有一席之地, 必须图变求新,把管理创新作为企业第二次创业的动力和源泉。因此,积极探讨我国中小企 必须图变求新,把管理创新作为企业第二次创业的动力和源泉。因此,积极探讨我国中小企 业管理创新所面临的问题和挑战, 业管理创新所面临的问题和挑战, 实现管理体制的创新,对促进中小企业管理水平的提高,增强中小企业的核心竞争力,具有 实现管理体制的创新,对促进中小企业管理水平的提高,增强中小企业的核心竞争力,具有 十分重要的理论和现实意义 ! 十分重要的理论和现实意义 ! 二 管理组织创新:提高组织适应力 二 管理组织创新:提高组织适应力 (1)建立学习型组织。企业唯一持久的竞争优势是具备比竞争对手更快学习的能力。 (1)建立学习型组织。企业唯一持久的竞争优势是具备比竞争对手更快学习的能力。 知识经济要求中小企业更加重视知识的积累和更新。知识管理要与 “学习组织”结合, 知识经济要求中小企业更加重视知识的积累和更新。知识管理要与 “学习组织”结合, 营造一个不断学习的氛围,将员工学习的行为制度化,通过经验规范和价值观的传递, 营造一个不断学习的氛围,将员工学习的行为制度化,通过经验规范和价值观的传递, 通过知识交流、共享和集体参与,以在职学习、联机培训、远程教育和企业知识网络等方式, 通过知识交流、共享和集体参与,以在职学习、联机培训、远程教育和企业知识网络等方式, 提高员工的技能素质。 (2)健全网络组织。很多著名企业通过网络组织获得持续快速成 提高员工的技能素质。 (2)健全网络组织。很多著名企业通过网络组织获得持续快速成 长 长

文档评论(0)

萧关逢候骑 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档