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工商企业管理毕业论文
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14
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指导教师 潘老师
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论文题 目 中小企业创新管理模式探讨
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摘要:中小企业在国民经济各个方面发挥着越来越重要的作用,但中小企业要想取得一定的
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比较优势,
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必须在所处的价值链中进行管理创新,打造独特的创新能力,进而形成企业的核心竞争力。
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本文通过管理创新必要性,完善技术创新管理制度、管理创新之路等方面具体探讨创新管理
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模式。
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一、中小企业管理创新必要性
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随着我国改革开放的不断深入,以及市场化程度的不断提高,
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我国中小企业得到了迅猛发展, 成为国家经济建设的一支重要力量。但由于中小企业存在
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的一些先天不足,
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如企业规模小,抗风险能力差;只顾眼前利益,缺乏长远的战略眼光;技术落后,
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产品附加值低;管理水平低下,管理制度不健全等,再加上近年来国际能源价格上涨,
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劳动力成本不断提高,人民币汇率的持续升值,我国中小企业的生存空间被大大压缩,
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面临更多新的压力和挑战。在这种新形势下, 我国中小企业要想成功突围,在 日趋激烈的
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市场竞争中占有一席之地,
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必须图变求新,把管理创新作为企业第二次创业的动力和源泉。因此,积极探讨我国中小企
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业管理创新所面临的问题和挑战,
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实现管理体制的创新,对促进中小企业管理水平的提高,增强中小企业的核心竞争力,具有
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十分重要的理论和现实意义 !
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二 管理组织创新:提高组织适应力
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(1)建立学习型组织。企业唯一持久的竞争优势是具备比竞争对手更快学习的能力。
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知识经济要求中小企业更加重视知识的积累和更新。知识管理要与 “学习组织”结合,
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营造一个不断学习的氛围,将员工学习的行为制度化,通过经验规范和价值观的传递,
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通过知识交流、共享和集体参与,以在职学习、联机培训、远程教育和企业知识网络等方式,
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提高员工的技能素质。 (2)健全网络组织。很多著名企业通过网络组织获得持续快速成
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长
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