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如何提升管理水平;作为管理者，我们每天的管理工作都离不开现场生产五大要素：;为何人是现场管理的第一要素？;随着公司的不断发展，在这个充满机遇的舞台上，作为年轻的基层管理者们，如何提升自身的管理水平，以满足现场生产管理的需要，是我们目前最迫切的工作重点；;;一、在当下，企业选择员工、员工亦可选择企业的年代，如何做好基础管理，留住员工的心不仅是管理者人格魅力的体现，更是一个企业强有力竞争力的体现：;其次、在日常的管理工作中，如何对现场人员进行管理？;管理??也是人，是人就有缺点，但有些缺点则是管理工作的禁区;二、设备、工装、工具管理，现场持续有效生产的保证：;我们能源管材现阶段正处于发展阶段，现场设备、工装、工具如何持续有效的规范管理显得尤为重要，不仅影响现场生产的效率、质量，而且影响公司的整体形象，对此作为现场的基层管理者我们作业区目前采取了一些措施改善现状：;三、分期制定目标，不断提升成本管理水平：;四、严格执行公司各项规章制度：;五、不可或缺的环境管理：;企业为个人 提供发展平台;谢谢