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- 2020-08-01 发布于江苏
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规章制度建设与管理情况总结汇报
近年来, 公司紧紧围绕加快建设“三集五大”工作重心,
以推进农电”四接轨”为企业内部管控建设目标,以标准化建
设和依法治企专项行动为抓手,梳理接口,规范管控,在企
业规章制度建设方面取得一定的成效。下面我对县公司规章
制度建设与管理工作做以简要汇报:
一、规章制度专业归口管理情况
公司领导对规章制度的建设十分重视,明确了企管部为
专业归口部门,负责对公司规章制度的制定、修改和完善,
并设兼职管理人员对规章制度进行发布和宣贯。
二、自有制度建设开展情况
对照《国网公司基础标准目录》,通过收集清理、整合
修订,公司现有工作标准 26 项、管理标准 290 项、技术标
准 13 项、规章制度 296 项。在公司 OA 系统上进行了宣贯
公示传达。形成了以技术标准、管理标准、工作标准为框架
的标准化建设体系。
三、上级制度执行情况
公司积极与“三集五大”制度标准体系建设进行对接。从
2012 年至今,共接收执行上级下达各项规章制度 77 项,其
中包括《国家电网公司 XXX 办法》等国网公司规章制度 7 项,
《省电力公司XXX 五项制度》等省公司规章制度 40 项,《市
公司 XXX 办法》等市公司规章制度 3
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