物业年度工作计划(共8篇).pdfVIP

2015 ： 2015 ： 篇⼀ 物业 年⼯作计划 篇⼀ 物业 年⼯作计划 2015 2015 品质部 年度⼯作计划分解 品质部 年度⼯作计划分解 ， ， ， ， ， ， 新的⼀年已开始 我们⾯临了全新的环境与考验 根据⾃⾝的情况 对不断深入前进中的品质提升⼯作来 新的⼀年已开始 我们⾯临了全新的环境与考验 根据⾃⾝的情况 对不断深入前进中的品质提升⼯作来 2015 ， 2015 ： ， ： 说 品质部 年需完成的主要⼯作任务 说 品质部 年需完成的主要⼯作任务 ， ， 。 ， ， 。 ⼆是要充分整合现有资源 努⼒加⼤品质督导围度与深度 保持企业持续稳定发展 ⼆是要充分整合现有资源 努⼒加⼤品质督导围度与深度 保持企业持续稳定发展 ⼀⽉份 ⼀⽉份 主要⼯作内容 主要⼯作内容 ： 重点⼯作： 重点⼯作 ， 。 ， 。 对现有的制度进⾏整理和修订补充 逐步完善和建立与物业服务相适应的管理制度和程序 重点是理顺服 对现有的制度进⾏整理和修订补充 逐步完善和建立与物业服务相适应的管理制度和程序 重点是理顺服 ， 。 ， 。 务品质管理体系内部的标准管理模式和制度 建立规范化的⼯作质量标准 务品质管理体系内部的标准管理模式和制度 建立规范化的⼯作质量标准 ： ⽇常⼯作： ⽇常⼯作 1 1、 《 》 ， ， ， 、 《 》 ， ， ， 重新编制 品质督导管理体系 指导性文件 确立明确管理制度 在⽇常检查⼯作中做到有据可依 重新编制 品质督导管理体系 指导性文件 确立明确管理制度 在⽇常检查⼯作中做到有据可依 。 奖惩明确。 奖惩明确 ⼆⽉份 ⼆⽉份 主要⼯作内容 主要⼯作内容 ： 重点⼯作： 重点⼯作 ： ⽇常⼯作： ⽇常⼯作 三⽉份 三⽉份 主要⼯作内容 主要⼯作内容 ： 重点⼯作： 重点⼯作 “ ”