xx商务管理先进个人工作总结模板.pdfVIP

。 爱岗敬业 精于业务 无私奉献 本人现任 xx 项目部 xx 一职，主要分管项目部商务管理工 作。这份工作对我来说， 既是机遇更是挑战。 机遇是本次工作 经历能让我学习到较多的生产经营方面的知识， 为今后的工作 奠定坚实的基础，使自己在工作能力方面能得到较大的提升。 挑战是商务管理工作是项目管理重要工作之一， 很大程度上决 定了企业的经营效益、声誉乃至生存能力的问题。 一年多来， 在公司各级领导的正确领导和帮助下， 我负责 的各项工作顺利开展， 个人工作能力也有了显著的提高。 尽管 签约合同金额多达 xx 亿元，项目群分布地域广、涉及专业领 域多、工期紧、任务重、施工难度大。但在项目部全体员工迎 难而上、 精心组织、 科学管理的环境下， 项目部保质保量地完 成了各项目节点工期目标。项目部因此多次获得业主方（ xx 公司） 的表扬信， 业主方高度肯定和赞扬了项目部全体人员顽 强拼搏、攻坚克难、敢打硬仗的精神。项目部同时也得到了 xx 人民政府、 xx 教育局的高度赞扬， 充分肯定了 xx 人关键时 刻敢于担当的表现和气魄与实力，为此 xx 人民政府、 xx 教育 局向公司所做出的贡献表示衷心的感谢。 一、经营管理方面 1. 为全面提高项目经营管理水平， 规范经营管理行为， 防 范项目经营风险， 在项目部同事的共同努力下， 本人主持编制 了 xx 项目部 《结算管理实施细则》 、《分包工作管理实施细则》 、 。 1 。 《风险管理实施细则》 、《合同管理实施细则》 、等多项项目管 理实施细则， 并在项目履约过程中不断修订、 完善， 保证了项 目经营工作有序化、规范化运行。 2. 合同管理是建设项目管理的核心工作， 任何建筑工程项 目的实施都是以签订系列承发包合同为前提， 忽视了建筑工程 合同管理就意味着无法对工程质量、 进度、费用进行有效控制。 在合同管理方面， 本人能严谨编制、 主动分析合同， 发掘利润 规避风险， 把握与利用合同作为项目的利润突破点。 在合同评 审及商务谈判工作时， 对各类合同的起草、 修订、 评审等各项 工作都能及时有效的完成。 我在合同起草、 评审中非常注意双 方的权利、 义务是否对等、 履约保证、 安全责任等条款是否约 定明确， 能否保障公司利益， 充分掌握信息， 在