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- 2020-08-02 发布于福建
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优秀的管理思想与强有力
的执行文化
打造企业核心竞争力
提纲
■一、企业目标
■二、管理定位
、管理思想
四、企业运营方式
五、企业信息化
六、建立强有力的执行文化
、企业目标
目标:做钢铁先锋,打造一流具有国际竞争力
的钢铁企业
目标具体化:管理信息化,装备国产化,技术
创新型,产品低成本高附加值
成为一流企业的有效途径
1.找准一流企业做标杆,确定目标
2.与一流的企业建立战略合作伙伴
3.引进和培养一流的人才,并建立发挥人才的
平台与机制
4.建立科学运营组织保证体系
5.充分运用管理工具
6.塑造有效的企业执行文化
二、管理定位
实现优秀民营的高效机制与优秀国有企业的科
学专业管理的有效结合,打造具有自己特色企
业管理文化一形成核心竞争力
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