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合规建设长效机制的实施方案 艰据《转发******* 的通知》（**农信联发[***]*** 号）文 件要求，为完善我区农村信用社内部控制体系框架，建立有 效的合规风险管理长效机制，培育合规文化，确保农村信用 社稳健经营，结合我区农信社实际，制定如下： 一、 合规建设的组织领导。 联社成立合规建设领导小组。联社主任任组长；联社 两位副主任任副组长；成员由联社各管理部门负责人组成。 领导小组下设办公室，办公室设在稽核特派员办公室，负责 整章建制等合规建设的具体工作。各基层农信社按要求成立 了内控制度评价小组，负责对各项内控制度的评价工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、 设立合规建设岗，明确工作职责权利。 联社根据上级开展合规建设要求，在稽核特派员办公 室设立合规建设岗，配备工作人员两名，明确工作权利与职 责。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （一） 设立合规管理职能的合规建设岗，由稽核特派 员办公室****两位同志负责。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （二） 协助高级管理层制定、有效推动和执行信用社 的合规政策，有效管理信用社的合规风险。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （三） 主动识别、虽化、评估、监测、测试和报告合 规风险。 （四）组织各部门梳理整合信用社的规章制度和操作 规程，适时修订合规手册、内部行为准则或各