医药物流案例分析(1).pdfVIP

医药物流案例分析 物流管理 1203 班 小组组长：魏瑶（ 1220052108 ） 小组成员：丁倩（ 1220052104 ） 陈思（ 1220052114 ） 董雪甜（ 1220052107 ） 孙春丽（ 1220052116 ） 黄金钗（ 1220052109 ） 精选资料 医药物流发展的概况 医药物流就是运用现代管理技术和信息技术，对医药 (主要指药品和医疗器械 )的采购、 运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、配送等诸环节进行有效集成和整合，实现医药流 通的高效率和高效益。 医药物流在我国刚刚起步， 但发展迅速， 并很快成为医药流通领域的 热点。 其原因在于： 宏观上，是由于全球经济一体化、全国经济形势普遍走好以及医疗保险 制度的进一步深化改革的大背景下产生的；微观上，是由于我国医药经济持续走强 (医药市 场的增长快于经济增长的速度 )、药品连锁经营以及零售市场前景普遍看好的情况下形成的。 所有这些都必将促使医药物流成为热点。 医药物流的特点 医药物流是依托一定的物流设备、 信息技术和进销存管理系统有效整合营销渠道上下游 资源，通过优化药品供销配运环节中的验收、存储、分拣、配送等作业过程，实现自动化、 信息化和效益化而进行的计划、 执行和控制， 以满足顾客要求。 医药物流的核心是提高订单 处理能力， 降低货物分拣差错， 缩短库存及配送时间，减少流通成本， 提高服务水平和资金 使用效益。 医药物流的重点是将供应商、 物流中心、 终端销售网络， 进行合理的分工、 整合。 医药产品在实物形态上，具有体积小、重量轻、价值高等特点，在市场环节上，具有生命周 期短，有失效日期限制，用户供货要求时间紧，在流通环节上，由于本身性能上的原因，使 其对储存、包装、运输有特殊的要求，对医药物流的质量提出了更高的要求。因此，在医药 物流领域里，提供专业化服务， 避开现在物流企业在仓储、运输方面的价格战，建立自己的 竞争优势才是成功的捷径。 一． 医药物流发展的现状 1 、国际巨头纷纷抢滩中国市场 2013 年 5 月 30 日，新 GSP 实施前夕，全球最大的速递机构、最大的包裹递送公司 , 同时也是全球主要的专业运输和物流服务提供商 UPS 在中国建立的第二个医疗物流仓储中 心正式在杭州开业， UPS 对外宣称 “已达到前述新规的各项要求” 。UPS 亚太区高层表示， 该公司在杭州的仓储中心将主要服务于总部在中国的医药企业，医疗物流是 UPS 的重点战 略，战略团队正在考虑在中国适合的地方投资。同年 7 月，美国百时美施贵宝中国区贸易 物流中心也签约落户无锡新区…… 跨国巨头选择医药物流作为突破口，自然有其考虑：医药物流的高价值、高准入条件、 高技术含量， 对信息系统和物流