2020碎矿车副主任述职报告模板.docVIP

2020碎矿车副主任述职报告模板 主任述职报告 篇1尊重的各位领导，各位同事： 　　大家好，我叫xx，现任碎矿车间副主任，主抓车间标准化建设工作，XX年是我们碎矿车间不平凡的1年，虽然受供电供矿不足的影响，但我们车间全部员工在公司领导班子的正确领导下，在车间主任的带领下，我们团结1致，克服困难，在车间各项工作中获得了较好的成绩。 　　(1)积极配合车间主任做好装备管理工作 　　装备是生产的命根子之1，只有装备正常了才能顺畅的生产。碎矿车间的装备管理突破了传统的模式，把装备管理工作落到每位员工的头上，让每位员工都切身投入到装备管理的工作中，其中在机修班与操作班间设立相互监督制度，并把相应的权利下放给每位员工，使装备管理体制全面化，而且明确了装备管理赏罚制度。还把车间装备进行包机制管理，构成了责任明确的装备管理情势。在XX年的装备管理中我积极配合主管装备的车间主任，在春节检验中完成了圆振筛下5号皮带两个大漏斗的废筛网铺衬，和粗碎，1号皮带，3号皮带6号皮带进料漏斗的耐磨板铺衬，让漏斗的磨损周期从原来的半年延长到1年半，大大减少了漏斗的检验量。将磨损严重的4号皮带和7号皮带进行了更换，为正常生产奠定了基础，同时改造了颚式破碎机的机座，解决了颚式破碎机地脚螺丝易断的问题。在正常生产期间车间利用停机时间用电磁除铁器替换了原来的永磁除铁器，而且更改了安装方式，杜绝了1号皮带，4号皮带被废铁划破