咨询企业理类咨询框架.pptVIP

企业管理咨询(提纲) N学习本课程的参考书目 书名作者与出版社核心内容 《管理咨询》 [英]菲利蒲萨德瑞全面系统的介绍当代管理咨询 优绩通鉴 中国标准出版社业的发展历史与未来趋势,咨 (Management 2001年1月第一版询程序与技术、管理咨询业的 Consul tancy 管理模式与特色 《麦肯锡方法》[美]埃森拉塞尔系统而深入的介绍麦肯锡咨询 (The Mckinsey 华夏出版社 的模式与方法;即以数据和事 2000年1月第一版实为依据:以假设为导向:以 严格的结构化为过程的三条铁 《麦肯锡意识》[美]埃森.拉塞尔系统而深入的介绍麦肯锡解决 ( The Mcki nsey著华夏出版社 问题的理论模型与框架,集中 Mind) 2002年1月第一版 寸论了咨询过程中的三个核心 部分——问题的解决、方案的 陈述以及各层次的管理,描述 了麦肯锡团队的工作模式。 《麦肯锡分析》[美」丹尼尔科勒兹系统而深入的介绍麦肯锡间 ( The Mckinsey海南出版社 导向的4W思考模式及决策框架 Analysis) 2002年7月第一版 描述了麦肯锡的群体决策及独 立决策的过程 《咨询绩效评估》[美]杰克菲力普斯系统介绍咨询的价值及其衡量 (The 上海远东出版社 标准,对如何提高咨询业的绩 consul tant 2001年版 效,并对咨询项目进行有效管 Scorecard) 理