南通市分行市场营销部客户经理绩效奖励考核办法(doc9).docxVIP

南通市分行市场宣销部客户经理 2009年度绩 效奖励考核办法（试行） 一、 指导思想 为充分发挥绩效奖励考核对客户经理履职情况的调控与激励， 本 办法实行绩效考核分配以实绩、质量为依据，以制度规范为标准，通 过对客户经理完成的各项业务业绩折算成积分进行奖励， 努力使本办该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 法做到合理、公正。 二、 客户经理的收入构成及核发办法 客户经理收入由基础工资、奖金、交通（通信）岗位津贴、营销 费四部分组成。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （一） 基础工资 目前客户经理为初级客户经理，基础工资沿袭原岗位工资，晋升 后分别参照中级和高级客户经理岗位工资计算。 分行从客户经理基础 工资里每月拿出500元工转金纳入月度奖金绩效考核。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （二） 奖金 客户经理的月度奖和年终奖，按照其月度、年度业绩情况发放。 1、 月奖 月奖由基础工资的工转金 500元，加上分行每月投入的900元 奖金，合计1400元作为客户经理月度绩效考核奖励基数。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 每月将客户经理完成的营销业务量对应“客户经理业绩积分表” （附表1）进行计分，每月设达标基础分为 800分，凡达800分的， 发放1400元；完成比例在100%-80% （含）的，按完成比例*1400 元发放；80%以