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- 2020-08-02 发布于福建
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6.魅力型、变革型领导专题”
主讲:张树旺
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专题六
°魅力可以毁灭领导者。在魑力的诱
惑下,他们变得任化保守、故步自
封、认为自己永远正确。缺乏变草
的能力。
——彼得·德鲁克
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专题六
数学目的和要求
描迷有助于魅力型领导形成的领导者、下属、文
化及情境特征。
°解释魅力型额导对组织产生的积极和消极影响。
区别交易型敏号与变草型领导的不同。
了解可能性奖励所起的关键作用和意外对管理造
成的影响
介绍变草型领导要素及其对下属和组织的影响。
描迷是景型和榜样型领导对組织变革的关键作用
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专题六
6.1魅力型和变革烈领导的研究
展简史
魅力型领导和变草型领导有以下三个
优点:
它们使我们看到了额导不同一面及领导
作为组织文化和激励性的景创立者所
起的作用。
强调下属情感反应的重要性
突出研究高层领导者的战略领导特点
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专题六
6.2魅力型领导:
领导与下属间的关系
°魅力型领导者可以掳获下属的翘像力,并
激发下属的忠诚与奉獻精神。通常把宗教
领袖和政治家视为魅力型领导者,商业的
魅力型领号也有。
魅力型领导者被定义为对下属的情感会产
生深刻影响的领导者,下属不仅仅把他们
当做上级看侍,而且把他们当儆楷模和能
够超越生命的英雄。
此领导关系超越
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