综合部5月份工作总结.doc

　　 　　第一篇、风控部5月份工作总结 　　综合部5月份工作总结 　　风控部2015年5月份工作总结 　　一、上月主要工作 　　1、2015年5月风控部审核贷款业务20笔，金额7657万元，其中保理业务13笔，金额1952万元，全部成功放贷；外部业务7笔，金额5705万元，成功放贷1605万元。 　　2、在贷前审查方面，本月我部人员配合业务部对济南化工设备有限公司、山东集团有限公司、山东实业有限公司、山东装饰工程有限公司、三个内部职工个人做了贷前调查，针对企业的生产经营情况、财务情况、还款来源等进行了综合的评估；对担保措施中存在的抵押物进行了实地考察，其中包括位于海阳市别墅，位于济宁沿街商铺，位于济宁汶上的矿区。对贷审会通过的项目认真落实担保措施，其中协助业务部门办理济南化工设备有限公司股权质押及集团委贷手续。 　　3、在贷后审查方面，本月我部人员认真审核业务部门提交的贷后报告22篇，根据征信情况和被执行人网、裁判文书网等网站，及时了解企业的信用等基本情况；并对集团股份有限公司、山东物业开发有限公司、电力工程有限公司等在贷企业进行现场实地贷后调查，及时了解企业的经营情况，针对有可能出现风险的企业，做出了相应措施。 　　4、在化解不良方面。我部人员积极配合法律合规部对济南化工设备有限公司以诉带谈，成功化解济南化工设备有 　　限公司在我公司逾期贷款300万元。 　　5、在创新创效方面，一、我部下达《关于鼓励拓展外部小微贷款客户的暂行办法》，鼓励广大员工开发小微客户，发放小额贷款；二、积极探索并完善集团内部职工小额贷款业务流程。在降低信贷风险同时，一方面方便职工，另一方面增加小贷公司的小额贷款比例；本月成功发放一笔内部职工5万元贷款。 　　二、存在问题及分析 　　1、基于现阶段公司开展内部职工贷款业务，对部分借款申请未做事前甄别，即开展尽职调查和审查工作，导致无效工作过多，反而降低了目标客户的调查和审查工作质量。 　　2、目前公司外部在贷企业30户，风控人员未能有计划的参与贷后现场尽职调查工作，不利于提前发现、判断和规避项目实施过程风险。 　　3、逾期催收手段单一，盯控不严，缺乏力度。 　　三、下月工作安排 　　6月份计划 　　1、进一步完善集团内部职工小额贷款业务流程 　　2、创新逾期催收手段，加大催收力度，降低已有逾期贷款余额。 　　3、与法律合规部共同完成小贷公司相关合同的整理与发布； 　　4、调整和完善业务制度，在《信贷业务管理办法》规定的不得发放贷款的情形之外，增加借款申请人禁入条件设计。 　　第二篇、行政部5月份工作总结 　　综合部5月份工作总结 　　行政部5月份工作总结 　　经过了磨合期，初始阶段，5月份进入了第一阶段，在这个刚刚步入正规化的时期，各项工作相对来说会比较困难。现将5月份的各项工作汇报如下 　　一、人事方面 　　业道德等培训，让员工感觉到公司的发展前景和发展规划，加强员工的归属感和责任心，并能长期为企业作出贡献，也避免4月份出现的罢工事件。 　　行政人事在招聘时，不仅要考虑到学历还要考虑专业技能，另外，在用人的机制上，也要努力培养、吸纳、造就一大批高素质的人才团队，以适应公司的快速发展，但在提升班组长以上的管理人员时必须要通过层层审核，避免出现误用人才的情况。 　　行政人事作为员工的选送部门，不仅要注意招聘、培养人才，在送至人员到各个部门的同时，须制定一个完整的程序机制，避免出现管理层的纠纷误会。 　　二、行政方面 　　3、主要工作内容（附2） 　　分析 　　（1）为不断增强公司的竞争能力，往上市公司的目标迈进，本部门正在策划员工培训方案。 　　A、与新进员工讲明《员工须知》的内容； 　　B、按照培训计划，对员工进行《车间生产上下班工作流程和要求》、《员工工作纪律》、《员工守则》等方面培训。 　　（2）5月份公司在按绩效为基准，同时纳入计分方式计算个人当天的实际绩效金（白天以每小时5分计，晚班以每小时8分计）。 　　4、异常情况4月份因杨柏成未听从管理，擅自动用机器导致手部受伤，现经常夜归上网，生产部须作出工艺流程方案，加强安全操作意识，防范不安全事故的再次发生，保安后勤也要加强管理，禁止员工11后外出厂区的状况。 　　5、消防安全状况 　　厂区内消防器材以老旧，为了保障员工的安全，应该进行更换，并进行年检。 6、后勤保障情况 宿舍方面近期出现了员工在宿舍喝酒和在宿舍内乱接电线插座等情况，应该制定宿舍管理规定，保障员工的人身安全。 　　饭堂方面根据员工的需要，将菜色多样化，尽量满足不同的员工口味。 7、做好行政部的基础和日常管理工作，完成上级领导交办的各项工作。 8、存在不足（1）对人员需求计划的分析、评估不到位，人员流动频繁，员工的调动登记考勤，各位主管没有及时配合协商交流好；（2）加强培训工作。