中国电信未来的规划.pptVIP

滚动计划法 滚动计划法是用近细远粗的办法制定计划 具体来说就是把整个计划期分为若干执行期, 近期计划内容制定得详细具体,远期计划内 容制定得粗略笼统。根据近期计划执行了 定时期后的实际情况及外部环境和内部有关 因素的变化,对以后各期计划进行修正和调 整,并对后一个计划期作出明确具体的部 这样逐期向前移动能使长、中、短期计减 互衔接,有机结合,前后保持一致,提 划的应变性和灵活性,是计划切合实际,具 有预见性和延续性 中国电信发展概况 中国电信集团公司是特大型国有通信企业。中国最大的综合信息 服务提供商,拥有全球最大固化网络和中文信息网,覆盖全国城乡、 通达世界各地,成员单位包括遍布全国的31个省级电信公司,以及美 洲公司、欧洲公司、香港公司等海外机构 从2005年开始,中国电信按照科学发展观的要求,适应国民经济 和社会后息化需要,着手实施企业战略转型,即从传统基础电儔絡 运营商向综合信息服务提供商转变。2008年,中国电信收购 联通的c网资产,获得移动通信业务的经营权,成为全业务 客户的信息化创新”战略 客户 码百事通”等众多业务和产品品牌,近期还将推出个人客厂品牌 随着中国加入WTo后电信行业开放步伐的 未来 加快,电信南北拆分后“5+1”竞争格局的形成 国内电信市场竞争日趋激烈。为了适应市场的 快速变化,集团公司由此提出了“全面创新, 求真务实,努力奋斗,力争用五年左右的