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- 2020-08-02 发布于福建
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分A
企业的组织环境
价值链分析法
企业宏观环境
分析方法
外部环境3
PEST方法
宏观环境
部环境2产业环境
外部环境
企业内
部环境
企业产业环境
战略群体与对手
分析方法
五力模型分析
竞争对手分析
战略群体分析
企业内、外
部环境
分析方法
2sWo法
内部环境分析
价值活动分析
优势基础
核心能力分析
优势测度
从三个思路进行分析
成本管理角度
生产成本、销售费用、管理费用
成本产生链条的角度
供应过程、生产过程、成品物流、销售过程、
服务过程
研发过程、基础服务过程等
其它分析角度
伏缺点分析
成本管理分析
缺点
不详细、每一环节成本不知、提高成本途
径不知
第一环节对企业的贡献不知
企业价值观已出现
全部财产的市场价值(企业偿债能力、盈利能力
资产管理效率、未来发展潜力)
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