《互联网思维——独孤九剑》读后感.pdfVIP

《互联网思维——独孤九剑》读后感 133 电子商务 龙嘉鹏 20 号 “独孤九剑”是华山派剑宗风清扬的武功绝学，它强调“无招胜有招”，重在剑意，与 互联网思维有异曲同工之妙。也意味着互联网思维将像“独孤九剑”一样破解天下各派武功， 去重塑及颠覆各类传统行业。 “独孤九剑”里有所解释，天下武功,唯“快”不破，无“招”不攻。在当今移动互联 网时代中，网络传递和互联网更新十分地迅速，这对于传统行业而言不创新、不突破必将被 时代淘汰，从最初的小米饥饿营销再到其他餐饮业、影视业的不断更新迭代，并从中建立起 自己的互联网品牌，成功完成转型。而在《互联网思维—独孤九剑》中详细地介绍了互联网 的9 个大思维以及22 个法则，为那些正处在困扰中的传统企业带来了实质性的帮助，为各 大传统企业对自身的产品定位及方向提供了极好的指导性意义。 第一，用户思维 “独孤九剑”第一招是总诀式，也就是说第一招学不会的话，后面的招数就很难领悟。 互联网思维也一样。用户思维是互联网思维的核心。其他思维都是围绕用户思维在不同层面 的展开。没有用户思维，也就谈不上其他思维。而用户思维，是指在价值链各个环节中都要 “以用户为中心”去考虑问题。 从市场定位及目标人群选择来看，成功的互联网产品多抓住了“屌丝群体”、“草根一族” 的需求，这是一个彻头彻尾的长尾市场。从品牌和产品规划层面来看，“屌丝群体”需要什 么，我们就应该提供什么，“屌丝”需要的是参与感，我们就应该把这种参与感传递到位。 让用户参与产品开发。还有在品牌与消费者沟通的过程中，要遵循“用户体验至上”。从每 一个细节都能够让用户有所感知，并且这种感知要超出用户预期，给用户带来惊喜。 第二，简约思维 简约思维，是指在产品规划和品牌定位上，力求专注、简单；在产品设计上，力求简洁、 简约。在互联网时代，信息爆炸，消费者的选择太多，选择时间太短，用户的耐心越来越不 足，而转移成本太低。所以做产品线的规划时，要专注。要求品牌定位也要专注，给消费者 一个选择你的理由。而在产品设计方面，要做减法。外观要简洁，内在的操作流程要简化。 这就是简约思维。 第三，极致思维 极致思维，就是把产品和服务做到极致，把用户体验做到极致，超越用户预期。打造让 用户尖叫的产品。在互联网时代的竞争中，只有第一，没有第二，只有把用户体验做到极致， 才能够真正赢得消费者，赢得人心。什么叫极致？和君合伙人季辉说，极致就是把命都搭上。 用极限思维去打造极致的产品。要做到这一点就必须要做到：需求要抓得准；自己要逼得狠； 管理要盯得紧；敢于“毁三观”。 第四，迭代思维 迭代思维体现在两个层面，一个是“微”，小处着眼，微创新，一个是“快”，天下武功， 唯 “快”不破。只有快速地对消费者需求做出反应，产品才更容易贴近消费者。然而需要做 到这些就必须把客户放在第一位，要以用户思维为前提，从细微的需求出发，做出“最小可 行性产品”，同时要基于用户反馈，提高管理创新保障效率。 第五，流量思维 流量意味着体量，体量意味着分量。凯文·凯利在《技术元素》里讲到“目光聚集之处， 金钱必将追随”。免费往往成了获取流量的首要策略，通过免费的策略赚取最具价值的流量。 临界点是一个很重要的标志，达到了临界点，就可以得到完全不同的结果。对于任何一个互 联网产品来说，当用户活跃数量达到一定程度就会开始产生质变，这种质变往往会给该公司 或者产品带来新的“商机”或者“价值”，这是互联网独有的“奇迹”和“魅力”。 第六，社会化思维 在社会化商业时代，用户是以网的形式存在的。利用社会化媒体，既可以重塑企业和用 户之间的沟通关系，也可以重塑组织管理和商业运作模式。同时社会化媒体是品牌营销的主 战场，其中，口碑营销的链式传播速度是非常之快的；但是口碑营销却是相对的，还必须要 站在用户的角度，以用户的方式和用户沟通。 第七，大数据思维 大数据思维，是指对大数据的认识，对企业资产、关键竞争要素的理解。其核心是理解 数据的价值，能够通过数据处理创造商业价值；然而大数据的价值不在于大，而在于挖掘和 预测的能力。海量用户和良好的数据资产将成为核心竞争力。 第八，平台思维 平台是互联网时代的驱动力。互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。而打造 一个多方共赢互利的平台生态圈，是平台策略的精髓。对于传统企业转型互联网，或者新的 互联网公司创业而言，在不具