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- 2020-08-02 发布于福建
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商业运营管理+
内容纲要
一、商业地产纵向价值链
二、全球零售业发展趋势
三、购物中心满意度分析
四、购物中心培育期应注意的问题
五、推行CEM管理,建立与租户的互助合作
六、努力做好客户服务
七、商业策划与推丿
八、商业物业管理应控制和注意的关键问题
-、商业地产纵向价值链
消费便利性(如班车、网卡购物)
消费者价值策划
低成本性(时间和金钱)
体闲性〈如娱乐消费)
商场气氛营造
店铺大小和功能维合规划
经营者价值策划
市场形象和信誉管理策划
管理方式和利益最大化方案
预期租金和增值幅度
投资者价值策划
投资收益率,成本回收时间
投资风险和化解措施
地段价值及提升措篮
产品形态及利润最大化建筑设计
发展商价值策划
符合开发商条件的营销策略和排广手段
企业形象和识别系统促进和发展
人才和企业竞争力提高
资料来源:《商业地产¥董金社著
、全球零售业发展趋势
按AT.K
科尔尼分析,3大影响进市新市场的成败因素
1)度量机会之窗
2)理解消费者情况
3)知道何时、如何进入二三线城市
2007年全球零售发展指数前4名国家
T冒
权重(%)
0
l00%
76
回顾与前瞻
1)中国及俄罗斯一线城市零售业饱和,机会较少
2)越南、阿联酋今后有更多城市提供机会
3)拉脱维亚、沙特阿拉伯、菲律宾、马来西亚
4)末来看好孟加拉,可能是第2个越南
年轻打工者有钱一族
2)渴望消
3)缺乏时
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