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2013 年度总经理经济目标责任书
为了确保 2013 年度企业经济目标的实现, 有效健全企业管理者
的激励和约束机制,更好地落实生产、经营管理责任,根据集团公司
年薪制管理规定,特签订本经济目标责任书。
一、责任人及职务
责任人:
职 务:总经理
二、年度考核目标
1 、税后利润 1000 万元 (其中 1-6 月份利润不作考核 )。
2 、确保全年无重大、 特大安全生产事故, 无死亡事故, 无重大、
特大环保事故,无一次性直接经济损失在 10 万元以上的人身伤害事
故或生产、安全、环保、质量事故。
三、年薪标准及计发办法
1 、年薪标准: 36 万元,占税后利润的 3.6 % 。
2 、计发办法:年薪收入=基薪收入 +效益收入
(1 )基薪收入:为年薪标准的 1.38 % ,按每月 5000 元预支,
与员工月工资一并计发; 节假日加班按公司相关规定另行计发, 不纳
入年薪范畴。
(2 )年薪考核办法和比例
考核内容 利 润 安 全 环 保 任务 小 计
比 例 60% 10% 10% 20% 100%
(3 )企业当年利润超额完成时,效益收入按利润增长的实际比
例增长;企业当年利润未全面完成时, 效益收入按利润下降的实际比
精选资料
例扣减。
(4 )出现重大、特大安全生产事故或环保事故或伤亡事故或一
次性直接经济损失在 10 万元以上的人身伤害事故或生产、安全、环
保、质量事故,视事故程度按年薪标准的 2 —5% 扣减收入。
四、考核期限
一年,即 2013 年元月 1 日起至 2013 年 12 月 31 日止。
五、其他
(1 )年薪收入经结算部门核定后,报公司董事长批准,再呈报
集团公司备案。个人收入所得税由企业按相关规定上缴。
(2 )年度考核期内,因工作调动、晋升或降免,其结算时间以
任职或者离任时间为准。
(3 )本责任书一式三份,企业、责任人各执一份,董事长与责
任人签字盖章后生效。
董事长签字: 责任人签字:
企业(盖章)
2013 年 月 日
精选资料
2013 年度副总经理经济目标责任书
为了确保 2013 年度企业经济目标的实现, 有效健全企业管理者
的激励和约束机制,更好地落实生产、经营管理责任,根据集团公司
年薪制管理规定,特签订本经济目标责任书。
一、责任人及职务
责任人:
职 务:副总经理
二、年度考核目标
1 、税后利润 1000 万元 (其中 1-6 月份利润不作考核 )。
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